微型創業小兵立大功!點閱免費註冊您就掌握了全球商機!

目前分類:文章 (58)

人為什麼要工作?
工作是為了什麼?
我的工作對我來說,有何意義?

到了四十歲,許多人開始對自己從事了幾乎20年的工作,開始反思。

上半年有一次在讀涂涂老師的研究所論文時,看到一段話我很有感覺。涂涂老師說,她以前在公司做行銷,每一年幫公司賣出非常多的產品,因為業績好,所以職位蒸蒸日上。可是,有一天,她突然覺得自己的人生很茫然:我幫公司賣了這許多產品,除了賺取所需的金錢之外,到底意義何在?就算賣出更多的產品,這跟我自己的人生有何關係?難道我的一生,就是為了賣這樣產品而活嗎?於是,她決定辭職,重新為自己的生命找定位,開始往「探索自然」這個方向走,人生有了180度的大轉變。

我其實也差不多。我以前很喜歡電視、媒體,對於做節目興趣盎然,轉入報社後,對於採訪、接觸不同的人物也有高昂的好奇心,將跑新聞、拿到獨家視為挑戰。每次跑到別人跑不到的新聞,就覺得非常有成就感。
可是,慢慢的,年歲漸長、生了孩子之後,我發現,我關注的事情不一樣了。我越來越不愛看電視、不關心新出來的偶像、也對八卦消息漸失興趣。我開始覺得,誰跟誰交往、或是誰有了什麼醜聞,與我何干?難道我的下半輩子,都要浪費在這些我沒興趣的人身上嗎?

再加上,孩子需要我回家。於是,在考慮過現實層面的許可後,我辭掉了影劇記者的工作,嘗試看看人生有沒有別的可能。

最近,我和阿宏因為工作問題而有所爭執,於是,我再度反思「工作」的問題。我想,前面提出的三個問題中,前兩個問題都很容易回答:
人為什麼要工作?
答案不外乎三種。
一、賺錢維持基本生活(或追求更好的物質生活)。
二、製造人生的成就感。
三、與興趣結合。

人為了什麼而工作?
答案也不外乎下列幾項:
一、為了自己與家人。
二、為了錢。
三、為了社會眼光。
四、為了得到成就感。
五、為了興趣與理想抱負。

不過,最後一個問題,就不是那麼容易回答了:
我的工作對我這一生有何意義?

對於幫公司賣產品的員工來說,除了賺錢,賣這個產品的意義就是「幫老闆賺錢」。如果,這個產品是大眾所需的話,那麼意義可以說是「幫助大家容易取得產品」,有「服務」的價值。但是,如果這個產品並不是大家所需的話,那麼努力推銷產品的意義為何呢?就有點難解釋了。
而我以前當影劇記者的價值,仔細思考一下,唯一的解釋,應該就是「可以為某些觀眾帶來些許娛樂效果」吧!

在認真檢視工作對自己生命的價值之後,我想應該有很多人,都會覺得自己過去的工作都在浪費生命吧?就像我一樣。
但是,你有沒有想過,人為什麼一定要工作?

有一次看一本小說,十八歲的女主角問他父母:
「如果我不打算結婚、生小孩、組織家庭、像你們一樣工作上班賺錢,我為什麼一定要拿到畢業證書?如果我不會餓死,我難道不能夠不工作、做我想做的事嗎?」
我突然覺得有被「咚」一聲敲到的感覺。

如果,有一個家境很好的小孩、不愁吃、穿,他有自己的興趣想去完成(像釋迦牟尼王子),不工作是一種罪惡嗎?
阿宏所帶的藝人胡啟志,當初就是因為想要走遍世界各地,所以他選擇學雜耍、特技,方便做一個一邊旅遊、一邊賺取生活所需的背包客。

梵谷一生幾乎沒有工作過,他靠他有好工作的弟弟扶養接濟。照世俗的眼光看,他簡直糟糕透了。但我們大家,現在卻將他當做偉人一般的欣賞。
又或許,梵谷的「繪畫」就是他的「工作」。他很勇敢的忠於自己「想」做的工作,不論這個工作當時並沒有報酬、別人怎麼看待他。

那麼,我們為什麼常常不敢承認,我們「工作」,其實是為了我們自己?

很多男人、女人喜歡說:
我努力工作,為的是養家。但是,你真的確定,你的家人需要這麼多的錢嗎?
很多男人、女人常常說:
超時工作,為的是給兒女儲存基金。但是,你真的確定,你的兒女最需要的,是錢,還是你真誠的關心與陪伴?
很多男人、女人常常說:
情勢所逼,趁能賺的時間多賺點。但是,如果你知道,你的伴侶剩下的時間並不多,或是孩子很快就會長大,你覺得,哪一個時間比較緊急呢?

還是,你乾脆就大聲的承認:
我超時工作,是因為我需要物質享受。
我超時工作,是因為我貪婪。
我超時工作,是因為我害怕社會的眼光。
我超時工作,是因為我熱愛賺錢的快感。
我超時工作,是因為工作環境讓我有成就與刺激。
我超時工作,是因為我想逃避無趣的家務與負擔。
我超時工作,是因為我並不擅長與家人、孩子相處。
我超時工作,是因為我覺得家庭並不是我的責任。
我超時工作,是因為我愛工作的樂趣甚於其他。

如果,總是因為工作而不在家的父母願意承認這一點,事情就會變得容易解決許多。協談或改變都可以得到空間。
一味的用藉口逃避,只會讓人覺得更為憤怒。

請誠實檢視自己吧!

原文網址: 人為什麼要工作? | 陳安儀的筆下人生 | anyichen | NOWnews 部落格 http://blog.nownews.com/article.php?bid=21243&tid=1571560#ixzz1nvajKmON

名人推薦:

    【秘密】作者 包柏.普克特(Bob Proctor)強烈推薦

    【窮爸爸富爸爸】作者 羅勃特. T.清崎 公開推薦

 

如果您尋找的是…

    一個正當合法的網路事業

    一個永續經營的職涯規畫

    一個可靠正派的大型企業

    一個真正在家工作的經營模式

    一個踏實有成就感的網路賺錢方法

    一個不用出門就能進行的完整教育訓練

    一個全力幫助您降低挫折感的簡易工作模式

 免費試用vemma網路創業最佳系統

文章標籤

不用煩惱工作壓力 發表在 痞客邦 PIXNET 留言(0) 人氣()

花些時間

花些時間閱讀,它是智慧的泉源。

 

花些時間思考,那是行動的燃料。

 

花些時間遊戲,它是青春永駐的秘訣。

 

花些時間安靜,那是尋自我的時刻。

 

花些時間去注意,那是幫助別人的契機。

 

花些時間給予,因為我們沒有時間自私。

 

花些時間去愛和被愛,那是生命最大的禮物。

 

花些時間對人友善,這是通往快樂之路。

 

花些時間歡笑,它是心靈的音樂。

 

花些時間夢想,那是塑造未來的材料。

名人推薦:

    【秘密】作者 包柏.普克特(Bob Proctor)強烈推薦

    【窮爸爸富爸爸】作者 羅勃特. T.清崎 公開推薦

 

如果您尋找的是…

    一個正當合法的網路事業

    一個永續經營的職涯規畫

    一個可靠正派的大型企業

    一個真正在家工作的經營模式

    一個踏實有成就感的網路賺錢方法

    一個不用出門就能進行的完整教育訓練

    一個全力幫助您降低挫折感的簡易工作模式

 免費試用vemma網路創業最佳系統

不用煩惱工作壓力 發表在 痞客邦 PIXNET 留言(0) 人氣()

賣梳子給和尚(不同的想法,就有不同的商機)

 

 

有一家營運相當好的大公司,為擴大經營規模,決定高薪招聘業務主管。廣告一打出來,報名者雲集。

 

 

面對眾多應聘者,招聘主試者說﹕“相馬不如賽馬,為了能選拔出高素質的人才,我們出一道實踐性的試題﹕就是想辦法把木梳賣給和尚。”

 

 

絕大多數應聘者感到困惑不解,甚至憤怒:出家人要木梳何用?

 

這不明擺著拿人開玩笑嗎?於是紛紛拂袖而去,最後只剩下三個應聘者﹕甲、乙和丙。

 

 

主試者交待:“以十日為限,屆時向我彙報銷售成果。”

 

 

十天一到。主試者問甲:“賣出多少把?”

 

 

答:“1把。”

 

 

“怎麼賣的?”

 

 

甲講述了歷盡的辛苦,遊說和尚應當買把梳子,無甚效果,還慘遭和尚的責罵,好在下山途中遇到一個小和尚一邊曬太陽,一邊使勁撓著頭皮。

 

 

甲靈機一動,遞上木梳,小和尚用後滿心歡喜,於是買下一把。

 

 

主試者問乙:“賣出多少把?”

 

 

答:“10把。”

 

 

“怎麼賣的?”

 

 

乙說他去 了一座名山古寺,由於山高風大,進香者的頭髮都被吹亂了,他找到寺院的住持說:“蓬頭垢面是對佛的不敬。應在每座廟的香案前放把木梳,供善男信女梳理鬢髮。”住持採納了他的建議。

 

 

那山有十座廟,於是買下了 10把木梳。

 

 

主試者問丙:“賣出多少把?”

 

 

答:“1000把。”

 

 

主試者驚問:“怎麼賣 的?”

 

 

丙說他到一個頗具盛名、香火極旺的深山寶剎,朝聖者、施主絡繹不絕。

 

 

丙對住持說﹕“凡來進香參觀者,多有一顆虔誠之心,寶剎應有所回贈,以做紀念,保佑其平安吉祥,鼓勵其多做善事。我有一批木梳,您的書法超群,可刻上‘積善梳’三個字,便可做贈品。”

 

 

住持大喜,立即買下1000把木梳。

 

 

得到“積善梳”的施主與香客也很是高興,一傳十、十傳百,朝聖者更多,香火更旺。

 

 

心田小語:把木梳賣給和尚,聽起來真有些匪夷所思,但在別人認為不可能的地方開發出新的市場來,那才是真正的業務高手。

 

 

不同的思維,將引領著不同的作法,導致不同的結果。

名人推薦:

    【秘密】作者 包柏.普克特(Bob Proctor)強烈推薦

    【窮爸爸富爸爸】作者 羅勃特. T.清崎 公開推薦

 

如果您尋找的是…

    一個正當合法的網路事業

    一個永續經營的職涯規畫

    一個可靠正派的大型企業

    一個真正在家工作的經營模式

    一個踏實有成就感的網路賺錢方法

    一個不用出門就能進行的完整教育訓練

    一個全力幫助您降低挫折感的簡易工作模式

 免費試用vemma網路創業最佳系統

不用煩惱工作壓力 發表在 痞客邦 PIXNET 留言(0) 人氣()

引用自http://www.wretch.cc/blog/trackback.php?blog_id=nonie0610&article_id=8276450

網友寫得好貼切  所以借來引用  謝謝分享~

那天收到同事 e 這篇伊媚兒給我,
雖只有文字,但寫得很貼切,
所以nonie立馬畫了漫畫,
有沒有覺得更有趣啊~~


照上面來看,原來上班比坐牢苦,
身為卑微上班族的我們,
大家都不只為五斗米折腰,
我看整個腰的對折了~


不過說真的,
下班後的時間是自己的,
可以回到溫暖的家,也可以跟親愛的家人在一起生活,
監獄就沒有這些溫暖,
也不比家裡舒服阿~

大家可別傻到故意做壞事進監獄喔~

名人推薦:

    【秘密】作者 包柏.普克特(Bob Proctor)強烈推薦

    【窮爸爸富爸爸】作者 羅勃特. T.清崎 公開推薦

 

如果您尋找的是…

    一個正當合法的網路事業

    一個永續經營的職涯規畫

    一個可靠正派的大型企業

    一個真正在家工作的經營模式

    一個踏實有成就感的網路賺錢方法

    一個不用出門就能進行的完整教育訓練

    一個全力幫助您降低挫折感的簡易工作模式

 免費試用vemma網路創業最佳系統

不用煩惱工作壓力 發表在 痞客邦 PIXNET 留言(0) 人氣()

美國最近有一本新書,甫上市就引起市場矚目,書名是「成為百萬富翁的八個步驟」,作者有系統訪問調查了美國一百七十位百萬富翁,從他們的致富經驗中,歸納出這本人人都可實踐,晉身七位數身價的行動手冊。

這本書的作者查理斯.卡爾森,美國讀者對他並不陌生,過去幾年來他寫的幾本股市
投資的書,都曾高居紐約時報暢銷書排行榜前十名,無怪乎卡爾森的最新力作,一上市就掀起熱烈反應。卡爾森的這本新書,不是作者自己天馬行空的幻想,而是他實際向美國一百七十位百萬富翁進行調查,從他們的經驗中歸納出來的致富祕訣,全書讀來趣味盎然,
令人躍躍欲試。

卡爾森說,百萬富翁的八個行動步驟,分別是:

第一步、現在就開始投資
美國六成以上的人,連百萬富翁的第一步都還未邁出。每個人都有一堆理由,但其實都只是自己在找藉口。「沒錢投資?」:卡爾森建議立即將收入中的百分之十到二十五強迫自己用於投資;「沒時間投資?」:何不立即減少看電視的時間,把精力花在學習投資理財知識上;「擔心股價太高?」:別忘了股價永遠會有新高。

第二步、訂定目標:

這個目標不論是準備好小孩子的研究所學費、買新房子或五十歲以前金錢無虞地退休,任何目標都可以,但必須要訂個目標,全心去達成。


第三步、把錢花在買股票或股票基金:
 

「買股票能致富,買政府公債只能保住財富」。百萬富翁的共同經驗是:別相信那些黃金、珍奇收藏品等玩意兒,把心放在股票上,這是建立財富的開始。從長期趨勢來看,股票每年平均報酬率是百分之十一、政府公債則略高於百分之五,如果一九二五年投資一千美元買股票,一九九八年已值二百三十五萬美元,買股票的道理再明顯不過。

第四步、先求一壘安打 (別眼高手低) 

棒球選手如果只想打全壘打,其結果是被三振的機率會高於只想擊出安打的球員,股市投資的道理亦同。百萬富翁並不是因為投資高風險的股票而致富,他們投資的是一般的績優股。

第五步、每月固定投資:

投資必須成為習慣,成為每個月的功課,不論投資金額多小,只要做到每月固定投資,就足以使你超越美國三分之二以上的人,因為他們永無止盡消費,到老才想到投資。


第六步、買了要抱住,還要再抱住:

調查顯示,四分之三的百萬富翁買股票至少持有五年以上,將近四成的百萬富翁持有十年以上。股票買進賣出頻繁,不僅冒險,還得付高額資本利得稅、交易費、券商佣金等,「交易越多不會使你致富,只會使交易商致富」。


第七步、把國稅局當投資夥伴,善用之:

厭惡國稅局並不是建設性的思維,把國稅局當成自己的投資夥伴,注意新稅務規定,善於利用免稅投資理財工具,使國稅局成為你致富的助手,才是正面做法。

第八步、限制財務風險:

百萬富翁大多過很乏味的生活,他們不愛換工作、只結一次婚、不生一堆孩子、通常不搬家、買股票抱住五年以上,生活沒有太多意外或新鮮,可是穩定性卻是他們的共同特色。

卡爾森的書中最後舉了一位百萬富翁的例子。這位富翁年薪從未超過四萬六千美元,沒有繼承大筆遺產,有妻兒要照顧,他就像是你我每天到超級商店遇到的平凡人,但他持之以恆力行上述八個步驟,百萬富翁只是他得到的報償之一罷了。

簡單的觀念 複雜的轉變:藉由吸收已經成就百萬財富人士的經驗

並確實執行他們百萬財富的秘訣 ---財富增值的結果將可實踐!!

名人推薦:

    【秘密】作者 包柏.普克特(Bob Proctor)強烈推薦

    【窮爸爸富爸爸】作者 羅勃特. T.清崎 公開推薦

 

如果您尋找的是…

    一個正當合法的網路事業

    一個永續經營的職涯規畫

    一個可靠正派的大型企業

    一個真正在家工作的經營模式

    一個踏實有成就感的網路賺錢方法

    一個不用出門就能進行的完整教育訓練

    一個全力幫助您降低挫折感的簡易工作模式

 免費試用vemma網路創業最佳系統

文章標籤

不用煩惱工作壓力 發表在 痞客邦 PIXNET 留言(0) 人氣()

讀到Quora上面的這則問題,有人問到2011的killer startup是誰,得來了23個答案。筆者綜合這些答案與自己的觀察,整理出十五個特別值得注意的創業公司,並給與一行的介紹。

筆者挑出這十五家的共同特色並不是他們特別紅,而是他們特別桀驁不馴,不走常規,跳脫了常見的做法來建構她們的生意,並意圖帶領下一波的創新。讀者們不仿按圖索驥,也多多觀察一下這些公司,從裡面瞭解到目前這些改變規則,可能造成世界變化的聰明人到底在做些什麼事,對我們自己手上的工作或創業又能有怎樣的啓發:

  1. Square:改變當今付款及小企業與客戶互動的模式。Inside作者Robert有第一手的測試與分析,文章在這裡
  2. Quora:不僅是問與答,而是建立新的方法,目的在產生問題的最終的活的答案頁面。
  3. PoundPay:線上市集的收付款系統,一個P2P的垂直型交易服務,可能取代PayPal。
  4. Qwiki:創造了一個簡簡單單就能把複雜豐富的資訊,轉換成易看易懂的視覺呈現與觀看經驗的方法。
  5. Art.sy:改變人們搜尋與購買藝術作品的方法。
  6. Votizen:建立透過社群媒體讓民眾直接參與遊說政策的方法。隨時投票就可參與政策建立。
  7. Uber:透過手機與付費方式革新,改變當今計程車派車與收費的傳統模式。
  8. Dropbox:很多人都使用了,基本上就是創新了分享檔案的經驗。
  9. Flipboard, SkyGrid, Feedly, Zite…:平板閱讀體驗的killer apps。
  10. AirBnB:協助人們按日出租與租用全世界各地的房間。
  11. Twilio:提供打電話傳簡訊的API給開發者自行建立通訊apps。
  12. IntoNow:看電視的時候,打開手機按個鈕,就能跟朋友分享你在看的節目。
  13. Sococo:提供團隊一個線上虛擬的辦公室空間,有完整的會議與分享畫面等必要功能。
  14. Zaarly:幫你找到你附近的買家,也讓你有機會賣東西給你附近的人。
  15. FoodspottingMealSnap:Foodspotting能輕鬆搜尋食物,分享食物。MealSnap幫你算飲食的熱量。這都是能改變你吃晚餐的方法與習慣的app

名人推薦:

    【秘密】作者 包柏.普克特(Bob Proctor)強烈推薦

    【窮爸爸富爸爸】作者 羅勃特. T.清崎 公開推薦

 

如果您尋找的是…

    一個正當合法的網路事業

    一個永續經營的職涯規畫

    一個可靠正派的大型企業

    一個真正在家工作的經營模式

    一個踏實有成就感的網路賺錢方法

    一個不用出門就能進行的完整教育訓練

    一個全力幫助您降低挫折感的簡易工作模式

 免費試用vemma網路創業最佳系統

文章標籤

不用煩惱工作壓力 發表在 痞客邦 PIXNET 留言(0) 人氣()

「不要聚焦在你不會的事情上,專注在你會什麼!」
「按照目標管理自我!」

──《杜拉克在20世紀》


十七歲的彼得.杜拉克在做些什麼呢?
當時的他剛從高中畢業,離開出生地維也納,到了德國北邊的商業都市漢堡,並成為一家棉製品貿易商的實習生,同時也進入漢堡大學的法學院就讀。杜拉克這麼形容當時的自己:

當時的我根本不知道自己想做什麼。我唯一知道的是,我不可能成為一名成功的棉製品商人。以一名十八歲的青年來說,我還不夠成熟,沒有任何經驗,也沒任何成就。
──《杜拉克看亞洲》  

即使被譽為「現代管理學之父」的彼得.杜拉克也曾擁有迷惘時期,走過充滿摸索的道路。這種感覺,應所有人都感同身受吧!
而前面那段話還有後續:

自己擅長什麼、自己該往哪個方向發展,這些其實直到十五年後我都三十出頭了才明白。
──《杜拉克看亞洲》


也就是說,如果你現在才十七歲,搞不懂自己的方向也毋需焦慮,當年的杜拉克也曾經歷相同的狀況。

日本作家中野明,為了十七歲兒子整理杜拉克的眾多著作,從中整理出杜拉克的處世哲學。針對讀書、工作、生活等等人生態度,淺顯易懂地將管理學運用 於生命中。不管是面臨未來抉擇的十幾歲學生,或是剛接觸職場的二十幾歲新鮮人,或是對人生方向要做定論的三十幾歲工作人,皆值得好好細讀,品味杜拉克看待 世界的方式。

彼得.杜拉克一輩子都在身體力行這兩點,這兩點也幫助他成為今日我們所認識的彼得.杜拉克。本書使命便是期望能幫助大家實踐這兩點,找尋人生的成功方向!


17歲 自己動手創造自己的未來
戴旭璋(本文作者為國立臺中女子高級中學校長)


「立志」是我們從小就不斷被教導和強調的事。

套用管理學的概念,是為自己找到方向與使命。志向的訂立,要依本質條件,務實地構思和確認,志向一旦訂立,則要運用或開創有利條件,有毅力地逐步達成。

十七歲是人生中重要的里程碑,有足夠的智慧思考人生的方向,然而十七歲對絕大部分的人來說,都不會是確立一生志向的最佳時機,因為各種的條件和經 歷,僅僅只是開始而已。即便如此,十七歲絕對是為自己立定志向,選定人生方向的重要起跑點。從十七歲開始,愈早思考自己的未來,釐清自己的使命,愈能找到 並做好自己未來該做什麼。

臺灣的教育雖然強調立志的重要,但鮮少在如何立志、如何務實地選定人生方向、如何讓人生可以活得更有意義、如何讓人生方向得以逐步達成這幾方面有系統及具體的指導措施。這本書正可供師生在學生立定人生方向時,當作重要參考。

以前教育的觀點著重在「彌補」缺陷或弱點,也注重「勤能補拙」,因此一個人要花費不少的精神氣力在學習自己不擅長的事務上,然而這個弱勢之處也往 往是一個人最缺乏興趣,最難產生成就感的地方,所以會造成嚴重的惡性循環,減少了人生的快樂和自信。現在的教育觀點,強調人有多元智能,要善用優勢的智 能,一方面充分發揮天賦,一方面帶動積極學習精神,彌補弱勢天賦之不足,若是部份智能真的難以突破,也只需迴避,專注在發揮天賦才能,這便可使人生快樂又 自信。杜拉克也因此主張「專注在你會什麼!」

十七歲的人們,大約還在高中階段,讀書是本分,往往會對於為什麼讀書學習產生質疑,本書首先協助讀者認清學習及持續學習的重要,也提醒了溝通及語文能力在未來社會中的必要。

其次作者提供實用的分析方法,協助讀者釐清個人的「強項」,建立投入工作前的價值觀,使自己能和職場相連結,找到適當的機會發揮才智,並以貢獻社會做為終極目標。

本書也具有傳記的性質,可做為青年學子效仿的範例,作者以杜拉克的人生和寫作內容,協助讀者設定目標,進行「目標管理」逐項逐步地達成目標,完成人生使命。書末作者呈現了日本的一些變遷和趨勢,這些內容和臺灣的現狀和未來趨勢若合符節,因此也能運用在臺灣。

世界正在變遷,害怕及迴避改變的確是一種看似風險較小的人生選項,但杜拉克在「典範移轉」一書中的話,應可提供十七歲的未來公民,在人生抉擇上最 好的註腳,他說:「自己動手創造自己的未來伴隨著風險,但是若不試圖創造自己的未來,冒的風險更大。」十七歲的你,未來是以不變應萬變,或是因社會改變而 改變,甚至是讓社會因我而改變,但看自己的「使命」、「立志」和「執行」。

名人推薦:

    【秘密】作者 包柏.普克特(Bob Proctor)強烈推薦

    【窮爸爸富爸爸】作者 羅勃特. T.清崎 公開推薦

 

如果您尋找的是…

    一個正當合法的網路事業

    一個永續經營的職涯規畫

    一個可靠正派的大型企業

    一個真正在家工作的經營模式

    一個踏實有成就感的網路賺錢方法

    一個不用出門就能進行的完整教育訓練

    一個全力幫助您降低挫折感的簡易工作模式

 免費試用vemma網路創業最佳系統

文章標籤

不用煩惱工作壓力 發表在 痞客邦 PIXNET 留言(0) 人氣()

從只懂忍讓的小菜鳥,到如今被稱為「有武則天、慈禧太后氣勢」,柴智屏的衝突管理修練之路,也曾被情緒反噬,但如今已領略出不傷身的雙贏之道。

有「偶像劇教母」之稱的柴智屏,集編劇、經紀、製作人等各種身分於一身。她製作《超級星期天》,連續3年獲金鐘獎;她寫出《流星花園》、《轉角遇到愛》等超高收視率的偶像劇;更簽下作家九把刀,成為台灣第一位作家經紀人。

在 工作上,柴智屏百分之百投入,追求完美,而且不做別人做過的事。2002年,她被美國《商業周刊》(Business week)票選為「亞洲之星」,名列最具前瞻影響力的25位領導者之一。也因為凡事求好心切,主持人胡瓜描述她「有武則天、慈禧太后的氣勢」,強勢不輕易 妥協的形象,是許多人眼中的柴智屏。

問柴智屏怎麼看自己?她拋出一個讓人有點驚訝的答案:「以性格來說,其實我本來是個會把氣吞進去,但是回去後氣得吐血的人,」柴智屏描述。

如何面對人我間的衝突,在柴智屏身上經過3個階段的學習磨練:從一開始她凡事服從、忍耐;到當上老闆後,發現自己的急躁、傲慢會傷害別人;再到今天對自己跟別人的情緒,都有更好的掌握。

應對智慧1 過度忍讓或急躁,都傷己傷人

第一階段是柴智屏初入行,還是小菜鳥的時候,對老闆、主持人等重要人物的決定,她要求自己完全聽話:「我必須在任何情況下都服從他們,讓節目、戲劇可以順利進行。」這不僅因為他們是成敗的關鍵,更因為她也理解,他們才是真正要負責的人。

名人推薦:

    【秘密】作者 包柏.普克特(Bob Proctor)強烈推薦

    【窮爸爸富爸爸】作者 羅勃特. T.清崎 公開推薦

 

如果您尋找的是…

    一個正當合法的網路事業

    一個永續經營的職涯規畫

    一個可靠正派的大型企業

    一個真正在家工作的經營模式

    一個踏實有成就感的網路賺錢方法

    一個不用出門就能進行的完整教育訓練

    一個全力幫助您降低挫折感的簡易工作模式

 免費試用vemma網路創業最佳系統

文章標籤

不用煩惱工作壓力 發表在 痞客邦 PIXNET 留言(0) 人氣()

除了外表形象的塑造,職場風格也包含了良好的工作態度、專業氣質。 練好內功,更能化解一路的顛簸,通往屬於你的成功大道。

 

新人報到

1.早15分鐘到,晚15分鐘走

剛踏入或轉換職場的工作者,對於新環境有許多事情必須學習與了解,最好的方式,就是讓自己隨時充分準備。

肯夢國際(AVEDA)負責人朱平認為,不論是工作、開會或是其他任何與公司有關的活動,早15分鐘到,晚15分鐘走,就是一種積極的態度。「這是對自己的承諾,而不是代表多把自己賣給公司半小時,」他指出。

早15分鐘到,能讓自己先暖機,盡快進入狀況,並且有更充裕的時間準備即將正式開始的事情;晚15分鐘走,則可趁結束當下印象最清楚的時候,把握機會多問資深同事幾個問題,這時學習的效果最好。多出這半小時的時間,自己所得到的收穫,常常會超出預期。

2.先模仿,再創新

日 本最大人力派遣公司藝珂前總裁重茂達,在《這些事等老闆來教,學費很貴》一書中指出,人們經常會忽略基本功,總想盡量表現自己的專業與創意。但是,基本功 對職場新人來說十分重要,在表現自己之前,不妨先從學習與模仿資深同事的做事方法與態度開始,把基本功練好,進而發揮更大程度的創新能力。

3.與其聰明,寧可誠實

和 碩設計總監李政宜指出,他最在意的新人工作態度之一,就是誠實。不懂的就不要裝懂,沒做過的專案就不要硬說做過;明明是做一個小零件,就不要放大成做整個 產品。不能誠實面對自己的不足,往往是造成學習與成長最大的障礙,「騙久了,反而連自己都騙了,還真以為自己很厲害。」

名人推薦:

    【秘密】作者 包柏.普克特(Bob Proctor)強烈推薦

    【窮爸爸富爸爸】作者 羅勃特. T.清崎 公開推薦

 

如果您尋找的是…

    一個正當合法的網路事業

    一個永續經營的職涯規畫

    一個可靠正派的大型企業

    一個真正在家工作的經營模式

    一個踏實有成就感的網路賺錢方法

    一個不用出門就能進行的完整教育訓練

    一個全力幫助您降低挫折感的簡易工作模式

 免費試用vemma網路創業最佳系統

文章標籤

不用煩惱工作壓力 發表在 痞客邦 PIXNET 留言(0) 人氣()

近年新加坡經濟似乎不受國際景氣衰退的影響,依然成長強勁。新加坡政府更是大手招募全球人才前往新加坡工作。台灣人才有哪些優勢?哪些機會?《Cheers》雜誌特地走訪新加坡,深入特許半導體等公司,第一手採訪報導台灣人在新加坡工作的現況。

 7月中的新加坡,出乎意料之外地不若往常炎熱,不過以前總給人沉悶感覺的新加坡,今年卻異常喧鬧。

 全世界最大、高42層,造價2.4億美元的摩天輪,今年4月正式對外開放,成了新加坡的新地標。濱海灣區(Marina Bay)正大興土木,20多部起重機同時作業,由美國金沙集團(Las Vegas

 Sands)投資36億美元興建的賭場與濱海灣綜合度假村,即將於2009年完工。今年9月28日更將舉行F1一級方程式賽車,是全球第一個夜間公路賽,耗費7,000萬美元,道路兩旁已紛紛架起夜間賽車的照明設備,正準備進行測試。

 新加坡這個蕞爾小國,永遠有寫不完的驚嘆號。當別人嫌她「無聊」,她就徹底改頭換面、要讓外界重新認識她。不僅僅在硬體建設上頻頻創造奇蹟,軟體的投資更展現出絲毫不遜於大國的強烈企圖。尤其是吸引外籍人才進入新加坡工作。

 根據美國《時代》雜誌(TIME)報導,自1990年代以來,外派至新加坡的外籍人才每年增加約10萬名。如今,外籍人才佔新加坡整體人口將近20%,香港則大約有8%。

 2007年,新加坡經濟成長率高達7.7%,共創造了236,600個工作機會,其中有61%的工作是由外籍人士取得。整體失業率卻僅有2.1%,遠低於台灣的3.91%。

名人推薦:

    【秘密】作者 包柏.普克特(Bob Proctor)強烈推薦

    【窮爸爸富爸爸】作者 羅勃特. T.清崎 公開推薦

 

如果您尋找的是…

    一個正當合法的網路事業

    一個永續經營的職涯規畫

    一個可靠正派的大型企業

    一個真正在家工作的經營模式

    一個踏實有成就感的網路賺錢方法

    一個不用出門就能進行的完整教育訓練

    一個全力幫助您降低挫折感的簡易工作模式

 免費試用vemma網路創業最佳系統

文章標籤

不用煩惱工作壓力 發表在 痞客邦 PIXNET 留言(0) 人氣()

只要賺大錢,就過得快樂嗎?現在,越來越多人不同意這樣的標準,因此,純粹計算所得的國民生產毛額(GDP),不再是判斷生活水準的唯一指標,提出強調「幸福」或「永續發展」的綜合指數,成為新風氣。

 

例如,英國首相卡麥隆(David Cameron),從去年底就要求英國統計局,研議衡量生活福祉的指標。今年初,德國也為類似目標成立專門委員會。

10月中,經濟合作與發展組織(OECD),更發表了名為“How's Life?”(生活質量)的跨國比較報告,作為近年來推動發展美好生活的努力成果之一。

「工作」對生活好壞影響最大

這份報告調查了OECD的40多個會員或夥伴國,調查了包含收入、就業、工作與生活平衡、住房、健康、教育、環保、居家安全、社會連結、政治等11個項目,每個項目由各種相關統計或調查數字組成,希望從這些線索裡,描繪出影響人們快樂或苦悶的圖像。

在這11項中,與「工作」相關就佔了3項。OECD認為,「擁有一份工作」往往是「過得好」的前提。

一方面,工作掙得的收入,仍然是提供各種資源的重要來源;另方面,儘管各種項目之間會互相影響,例如社會連結的程度可能影響身心健康、政治可能影響教育,不過,工作對其他項目的影響力特別大,工作能塑造個人的自我認同,也提供社交、和社會接觸的機會,形塑身心健康。

OECD 另外在網站上設立了「美好生活指數」(Better Life Index)的互動工具,讓網路使用者根據自己重視的面向,對11項指標作不同的加權,並且分享他們最重視什麼。網友回報的資料裡,年長者較重視「環境」 與「健康」相關的面向;年輕族群則認為「就業」、「工作與生活平衡」等較重要。



名人推薦:

    【秘密】作者 包柏.普克特(Bob Proctor)強烈推薦

    【窮爸爸富爸爸】作者 羅勃特. T.清崎 公開推薦

 

如果您尋找的是…

    一個正當合法的網路事業

    一個永續經營的職涯規畫

    一個可靠正派的大型企業

    一個真正在家工作的經營模式

    一個踏實有成就感的網路賺錢方法

    一個不用出門就能進行的完整教育訓練

    一個全力幫助您降低挫折感的簡易工作模式

 免費試用vemma網路創業最佳系統

文章標籤

不用煩惱工作壓力 發表在 痞客邦 PIXNET 留言(0) 人氣()

美國知名企管顧問蘭奇歐尼Patrick Lencioni)在其著作《職場悲情的三大徵兆》(The Three Signs of a Miserable Job)中指出,工作並不只是為了執行某種功能,或是賺錢餬口而已,更是為了要獲得成就感、自尊、理智與團體歸屬感。

所以,當員工感覺到自己「無人聞問」的時候,也就是老闆或長官根本不知道或不在乎這名員工的存在;或者是員工覺得自己的工作「可有可無」,對別人一點關係也沒有;而且工作的績效「無從衡量」,別人也不在乎你表現得怎樣的時候,這份工作就注定會越做越悲情了。而這也就是蘭奇歐尼所謂「職場悲情」的3個徵兆。 
 
書中描繪主角貝利從一家大型運動用品製造公司執行長職務退休之後,到一家披薩餐廳應徵當週末代班經理。上班後發現這家餐廳的員工不但態度不佳,更缺乏工作熱誠。於是,貝利決定發揮他的管理長才,重新打造這個工作團隊。經過3個月的努力,他終於調配出一帖提升員工士氣、改善工作表現的藥方,不但整個扭轉了餐廳的工作氣氛,更大幅提升了營收。 

雖然這本書的內容不是真實案例,而是虛構的故事。不過,蘭奇歐尼表示書中所討論的議題,都是職場中經常面臨的問題,他根據多年來為客戶把脈診斷的經驗,將問題與解決方案以小說的方式呈現。蘭奇歐尼在著作中指出,造成員工不快樂的根本原因,在於「員工基本的社會需求未被滿足。」

許多比在披薩餐廳打工更有自主權、更有發展機會、工作環境更愉快的專業人士或上班族,也都同樣會面臨職場悲情,所以,關鍵原因還是上述的3個徵兆。 

其實,這3種病徵都不難醫治,蘭奇歐尼在書中提到,員工自主權、愉快的工作環境和升遷發展的機會,也會影響員工對於自己工作的觀感態度。 

嚴格說起來,《職場悲情的三大徵兆》這本書所提到的狀況,幾乎是所有不論規模大小的組織都可能遭遇到的問題,其中部分人物的語氣和嘴臉,活生生的彷彿就是我們周遭某些人的縮影;而蘭奇歐尼所提供的解決方案,乍聽之下也頗為合情合理。但就因為這是一本虛構的小說,無論他敘述得如何逼真,在未經過實際驗證的情況下,畢竟少了幾分說服力。 

但最重要的是,本書強調了一個重要的觀念:「工作,絕對不只是一份薪水而已。」這一點,對於所有的雇主和員工,同樣重要。

 

名人推薦:

    【秘密】作者 包柏.普克特(Bob Proctor)強烈推薦

    【窮爸爸富爸爸】作者 羅勃特. T.清崎 公開推薦

 

如果您尋找的是…

    一個正當合法的網路事業

    一個永續經營的職涯規畫

    一個可靠正派的大型企業

    一個真正在家工作的經營模式

    一個踏實有成就感的網路賺錢方法

    一個不用出門就能進行的完整教育訓練

    一個全力幫助您降低挫折感的簡易工作模式

 免費試用vemma網路創業最佳系統

不用煩惱工作壓力 發表在 痞客邦 PIXNET 留言(0) 人氣()

更新日期:2011/09/27 07:06

(中央社記者黃貞貞倫敦26日專電)國際勞工組織今天指出,自2008年金融風暴席捲後,全球開發中與已開發國家約有2000萬人失業

 

國際勞工組織(International LabourOrganization)發布的報告警告,目前世界經濟疲弱,如果各國政府再不積極採取提振經濟措施,到2012年就業成長率只有0.8%,那麼20國集團(G20)國家的失業人數將飆到4000萬人。

 

報告指出,自2010年G20就業的人數成長1%,但如果要在2015年回復到金融危機前的就業市場水準,必須有1.3%的年成長率。

 

國際勞工組織認為,以目前G20部分會員國經濟疲弱的情況來看,就業成長率可能不到1%。

 

報告指出,人口眾多的中國大陸與印度,就業年成長率不及1%,政府必須立即採取行動,提振就業市場。

 

國際勞工組織與經濟合作暨發展組織(OECD)應G20要求,進行這項調查報告。

 

報告顯示,自2008年初以來,包括西班牙南非及美國是3個失業人數增加最多的G20會員國,西班牙和美國的失業率增加最多,接著是英國。

 

國際勞工組織呼籲各國政府,正視失業嚴重問題,並加緊腳步創造新的就業機會。

 

G20勞工部長會議今天起一連2天在巴黎召開。1000926

 

不用煩惱工作壓力 發表在 痞客邦 PIXNET 留言(0) 人氣()

這星期在《紐約時報》看到一篇文章引述一本甫於月前出版的新書,作者是哈佛商學院教授,講的是「工作的快樂秘方」,它不是講出十幾條虛虛的快樂法,而是整本書就只講一個秘方,這唯一的秘方由這本書給了一個新字,叫做「進步定律」(The Progress Principle)。

我看了很有感覺!

「進步定律」的意思是,上班是很無聊無趣的事情,上班是很冗長漫長的時間,輕鬆自在的工作是不可能有的,那反而讓現代人慌張,而慌張忙亂的工作就算連續好一陣子而突然放鬆的那種快樂(大小月),也是偶爾發生,真正的每天快樂的方法,是這個「進步定律」,也就是每天都被設計在一種「一直進步一直進步」的氣氛之下。

一直進步一直進步?

這本書顯然將此理論建立在他們所做的一場蠻特別的分析上,他們想辦法調到七家公司的資料,這七家公司的員工有寫「工作日誌」的規定,所以員工每天發生什麼事都可以調得到,七家公司總共有238位員工,一共1萬2千份的工作日誌,偵測到其中的「快樂」與「不快樂」。有趣的是,在這1萬2千份日誌中,竟然有高達3分之1的,在當天是呈現不愉快或失去動力的狀況!

有趣的是,剩下的3分之2,發生了什麼事?它們調出了號稱高達六萬四千個大大小小的職場活動,包括開各式各樣的檢討會或午餐、拜訪客戶等等,結果發現,要讓上班族保持相當好的情緒,最重要的是──讓上班族不斷的感受到「進步」。這本書認為,它已經找到了職場最重要的那一把「金鑰匙」,這把鑰匙就是「進步」。

注意,這是「個人」的進步,而不是「公司」的進步--

書的作者針對六百多位職場的經理人做調查,請這些主管排列五個在管理上最重要的法則,結果他們不約而同的將「個人的進步」放在最後一名(最不重要),反而常常將「公司的進步」掛在嘴邊,換句話說,職場上總是推廣公司的進步、業績的進步,今年要衝20%的成長!今年要拚500萬的業績!但「個人」的進步?不重要!

於是,大家工作得不快樂。

「進步定律」可以讓人快樂,此書提出兩個特色,以下兩種公司,符合「進步定律」:

公司一、工作呈專案式(Project)分配,一波一波走,每一波都設有目標且由少數人執行:

如果你的工作是屬於「長期都是一樣的」,比方說維護什麼東西,一弄就是永遠,或是至少一年之後才能看到成效,那麼,你的這份工作就不是符合「進步定律」的快樂工作,當然,如果你很喜歡這種工作,一直以來也是做這個的,就不必貿然改變,不然你可以再多想想,是否一定要選這個工作?否則你有可能過了三個月後開始又累又悶,不知道工作的意義在哪裡,想出外補習才感受到工作的意義,想出國留學才能重新起飛,這些可能都是因為工作不夠「專案化」的緣故。所謂「專案化」就是每一個人負責一個短期專案,一波一波走,每一波皆設目標且由一~二人來執行完成,每一波皆感受到「進步」的愉悅!

公司二、部門不大,有好幾位一模一樣的同儕,一起競爭、一起欣賞:

除了上述的專案,一份讓人快樂的工作同時也是一份隨時隨地被「其他同儕」看得到的工作。這往往也是公司的老闆的迷思,許多公司就只注重每個員工和誰呈報、主管怎麼帶,或是創造好幾個大事業部彼此互相競爭,少的是每一個員工「人與人」之間的一種互相鼓勵、互相學習。事業部與事業部競爭或學習,不如「人與人」競爭或學習,通常會有這樣的機會的,都是在一個夠大的部門中,有至少三位以上和你一模一樣的層級與工作性質的同事,這種同儕之間競爭又鼓勵的趣味性就會自然浮出來了,隨時都親眼看到自己的「進步」!

為了推廣「進步定律」,這本書的作者特別引用最新的蓋洛普的「職場快樂度」研究(Gallup-Healthways Well-Being Index)指出,從三年前到現在,美國的上班族的快樂程度一年比一年還低,他們對於他們的主管一年還要比一年還要「不爽」,對於他們服務的公司是一年比一年還要「冷冰冰」,而且這現象是涵蓋所有產業、所有年資、所有位階,都是這種感覺(大概除了CXO級的以外)!這本書是在這樣的環境中出版的,我不知道亞洲這邊的職場怎麼樣,但如果你也是一年比一年對職場更不滿意,或許可以參考一下這本書。

世界上沒有絕對的快樂,只有相對的快樂。每天進步,就是每天快樂,問題是,你所待的公司,有沒有辦法每天都讓你進步「一點點」?

(本文作者劉威麟,美國史丹佛電機、管理雙碩士。其部落格網址:http://mr6.cc/)
<本專欄反映專家意見,不代表本社立場>

不用煩惱工作壓力 發表在 痞客邦 PIXNET 留言(0) 人氣()

這星期在英國有一篇關於工作與假期的研究,震撼當地的業界,這研究不是由學者做的,只是由一間叫Hyphen的獵人頭公司做的,但由於此研究剛好呼應了我們大家一致的猜想,因此,許多網路媒體跟著轉載──

這研究的結論就是,所有英國的上班族中,竟然有高達31.4%寧可「減薪」,換取要求更多「假期」。這個願望竟然是愈年輕就愈強烈,在16到24歲的超年輕新興職場上班族之中,竟然每五位就有兩位(也就是高達40%)的年輕上班族認為,雖然薪水已經夠少了,但,他們還可以接受「薪水再更少一點」,沒關係,只要能夠再多放幾天假期,薪水再少也ok。

聽起來好像沒什麼,但仔細一想,就很震撼!也的確是如此!我們現在徵才會發現,以前的上班族最忌諱的就是「工作之間有空檔」,也就是前一份工作結束後,莫名其妙「空白」了五個月,現在的履歷表常有這樣的情形,問對方是去唸書、去遊學、還是去結婚生子,對方全部搖搖頭,只說:「在家休息。」以前最忌諱的字眼「休息」,卻在年輕一族的口中很容易說出,因為大家的確很習慣「沒工作又怎樣」,在家休息,等到休息夠了再去找。

這篇文章引述專家說,這份研究表示,所有企業或許都必須修改一下他們的「薪酬結構」了。目前,一個新進的員工,企業給的就是一個固定的底薪,加上獎金,加上勞健保和團保,再加上「假期」;現在,既然年輕員工這樣認為,假期和薪酬的比例,就應該調整一下,或許大家一致減薪10%(大約少了3000元),但換來10%多的假期(大約就是一年多一天),或許進行更激進的調整,以滿足員工的要求?

另外,現在大家熟知的「請假制度」有可能也需要調整,目前假期包括事假、病假、喪假、各種假,說實在話,大部份的公司除非員工是要連續二、三個月不來,才要求員工申請留職停薪,不然,平常一個無故無由的請假,大概就是「扣薪」,也沒有其他處置的方式;有的公司有打卡制,遲到的話,也是「扣薪」,沒有其他處置的方式。以往的職場裡,「扣薪」是大事,但現在年輕人可不這麼認為,有高達十分之四的認為,寧可扣薪,也要放假,那,現行的假期制度也要跟著修改,以管束「亂請假」的情形。

看了這份報導,我想,這原本應該是一則欣喜的事,許多白髮族現在才想要「工作/生活的平衡」,但現在上班族顯然比白髮族還要更「豁達」,我們明明面對的是一個更辛苦的人生,房價飛漲,生活成本愈來愈高,但大家顯然不為所動,仍然希望以減薪來換更多假期,過一個「身心平衡」的人生!這代表大家觀念很正確!

但我也想請問,雖然更多假期,更「健康」了,但,這是不是代表,上班族已經對這個社會,某個程度上已經「放棄」了?

是否自暴自棄,對職場不抱希望?

以我自己為例,記得之前換工作換得最頻繁的那一年,也是我最想放假的時候;當我進入一間沒希望的公司,不必等一年了,大約兩個月後我就會想出各種名目自己「放假」去了,所以,當員工開始放假,第一個該檢討的是企業自己,是不是自己提供的工作不符員工所需,或是自己選錯員工,找來一個對此工作沒興趣、沒動力、沒天份的人,而讓其他更值得(qualify)的人選摒除在外,沒有聘請入公司?但,據文章指出,現在可不是這個情形喔!現在是,「整個社會」竟然有高達三分之一的人,明明薪水已低、工作很多、物價偏高,但大家仍堅持一致表示:「寧可減薪,也想放假!」那麼,這代表另一件事,整個社會已經無法給上班的人一個「希望」。

什麼叫「沒有希望」?上班族的心聲,可能像以下五點中的其中一點:

低薪資論:「這麼拚有何用?我的薪水從2萬3起跳,已工作十年的在我面前,薪水不過就是4萬元,十年也才這麼少,我看我還寧可多請假在家做股票!」

高房價論:「這麼拚有何用?我的薪水再怎麼加,也買不起任何一棟房子,終身大概就是要租個小套房了,那我乾脆把租屋吃飯剩下的錢拿去玩一玩。」

不娶不嫁論:「這麼拚有何用?反正我已經決定終身不嫁(不娶),我也不需要這麼多錢,未來就是我一人獨活,我看還是趁年輕多玩一點點。」

靠父靠母論:「這麼拚有何用?父母已經給我一棟房,再怎麼拚也是只多一棟房,租給人家,乾脆就繼續待著,蹲個十年之後總有一片我的天,這一年內反正沒差,少一點薪水,先去休息一下吧!」

豬頭老闆論:「這麼拚有何用?再拚、再升遷,一看到公司高層看起來也都像豬頭老闆,我不想變成他們一樣,所以我寧可多放假,不要天天看到他們!」

從前,大家都想過更好的日子,而把這個夢想寄托在自己每天的工作上,現在辛苦一點,以後享受成果!但現在,有高達三分之一的人,顯然不認為未來可以靠上班來過更好的日子,或者覺得現在的日子已經夠好了,不想再往上成長。或者,純粹只是因為現在的工作實在累到太辛苦,以致需要更多的假期。

不過,以月薪3萬元來看,一天所賺的錢,等於是在1000元左右,如果你多了三天不支薪假,就是少了3000元。你願意放三天假,還是少3000元?

人最慘的就是沒有未來、沒有希望、沒有夢想、沒有奮鬥的動力,如果現在的公司讓你毫不猶豫選了第一個選項(放三天假),那恐怕就要重新思考一下,這生活是否是你要的。

(本文作者劉威麟,美國史丹佛電機、管理雙碩士。其部落格網址:http://mr6.cc/)
<本專欄反映專家意見,不代表本社立場>

不用煩惱工作壓力 發表在 痞客邦 PIXNET 留言(0) 人氣()

這篇寫得太優,全文摘錄給大家,同時加入我的不負責碎唸,希望編輯不要打我,純粹是一個無聊下午的發神經的囈語。


發行人/顧宗翰 A:賺大錢當老闆! 因為:這還用問為什麼嗎...(碎唸:當然不用,其實我好多次夢到我是比爾蓋茲,但是我更想當他的小孩,至少會議沒有那麼多...)



社長兼總編輯/康古力 A:作我自己。 因為:我覺得我現在的工作就很好了耶...(碎唸:我也覺得很好,如果我是社長,我會覺得很爽!)



副社長/朱培蒂 A:在家作代工。 因為:適合老宅女,不用花腦筋,是老闆也可已是員工,進可攻對可守。(碎唸:我並不認為作代工是一件不用花腦筋的事情,至少,不用花腦筋的代工應該吃不飽,吃得飽的代工應該很燒腦汁。)



資深時尚編輯/蔡明琮 A:老闆。 因為:睡過頭不會被扣錢,我被扣得好慘啊!...(碎唸:想必是很多人的心聲,但是我採訪過的老闆,都是比員工早起更少時間休息的,只能說能夠睡覺睡到自然醒的老闆,還能賺錢養飽自己與員工根本是不可能,除非是土財主才能過這種糜爛的生活吧!)



執行編輯/廖儀婷 A:行情也好的旅遊作家。因為寫幾個字就有人招待你遊山玩水,多好。(碎唸:這個也在我的夢想清單當中啊!不過話說回來,真正行情很好的旅遊編輯會告訴你,寫幾個字可不是那麼簡單的事情,不過,無論是旅遊、美食或是寵物的編輯,都是讓我垂涎的職務啊!)



時尚編輯/陳亭文 A:保姆。因為目標把全世界的小孩調教成老妖或恰吉,以達成世界和平。(碎唸:老實說我不知道保姆的邏輯,應該是唯恐天下不亂來著吧!)



採訪編輯/陳建竹 A:這個月專題幫女人按摩的那個按摩師。 因為摸女人的屁股居然有錢可以拿,太爽了!(碎唸:之前有新聞報導,泰國一個知名的按摩師,可是摸遍了好萊塢八塊肌的A檔男星與嗆辣女星的屁股,我覺得那樣更爽;不過沒有冒犯的意思,伯母的夢想應該是希望你當個建築師吧!)



專題編輯/馬瑞霞 A:當然是男人幫。因為本來只有35公斤,來到FHM胖成45,體重就是幸福的鐵證。(碎唸:老闆應該很愛看到這樣的答案吧!不過我大概國中以後就跟35絕緣,高中以後跟45絕緣,你一直都是比我幸福的...)



圖片編輯/王凱菲 A:當然是在男人幫上班。因為老闆又帥又幽默,主管又美又大方,同事壞心又嘴賤,每天和樂融融啊!(碎唸:我本來想說上一位狗腿,但看到這一個答案,我覺得上一位一點也不狗腿。)



美術主編/劉美琪 A:酒商情婦。因為想在酒裡游泳。(碎唸:聽起來不賴,但我真的懷疑,酒商情婦能真的有喝不完的酒嗎?還是有搞不定的第四者與第五者想一塊游泳呢?)



行銷業務總監/康金城 A:當我的兒子的爸爸。因為不管多辛苦,都是甜蜜的負擔。(碎唸:這樣的男人少了,我只能說看到你的發言,我會覺得當你的老婆應該也是一個不錯的工作吧!)



廣告經理/林璟玲 A:人妻啊!因為我已經當了熟女,還沒當過人妻啊!(碎唸:如果有這種兼差的工作,我也想做做看,因為我覺得我也想當人妻,但我並不想要結婚當終身人妻,大概很多人都有這種矛盾吧!)



廣告副理/林純禎 A:少奶奶。因為可以每天穿得美美的喝下午茶打牌和購物...哈哈。(碎唸:我其實更好養,只要每天無所事事可以吃美食與跟貓玩就好,不需要打牌與購物,有少奶奶職缺的可以考慮我。)



廣告副理/張煌偉 A:國外旅遊節目主持人。因為可以跑遍全世界。(碎唸:比起主持人,我覺得旅遊作家更要來得好,至少不用全程打扮好面對鏡頭碎唸,可以暢快的吃喝玩樂,然後再來痛苦的截稿,哈!)



廣告專員/侯建全 A:當然是FHM的攝影師啊!因為有拍不完的美女又有錢可以拿。碎唸:聽起來很美好,別忘了還有修不完的片。)



資深編輯/何佩如 A:總統。因為不用負責。(碎唸:這可是精選壓軸啊!簡潔有力一刀正重要害,我也想當出事情都可以叫下屬負責就好的總統啊!這世界真美好。)



以上摘自09年三月號FHM P8頁的專欄,這可是這本書的精華之所在,與大家分享,祝大家都能找到夢寐以求的工作,真的不行,夢中想像一下。



寫完以後,我最想要做的工作是,說話可以不用負責的名嘴以及做錯事可以免罪的總統啊!



台灣真美好,不是嗎?



祝大家有一個愉快的週末。


不用煩惱工作壓力 發表在 痞客邦 PIXNET 留言(0) 人氣()

真的超有創意的啦~ 

 

             

馬克的履歷表

今天不靠腰,來聊聊我入社會時所作的第一份履歷表,(想想這好像也是目前為止唯一的一份)...

那年我剛退伍,整天懶散的在家當米蟲。有天早上接到了高中同學的電話,說他們公司的創意部有個美術設計的職缺,看我想不想去面試看看。那家公司可是間國際性的大型廣告公司,於是我立刻從米缸中跳起來,然後盡力的把自己弄得人模人樣,當天下午我就去面試了。

我們這行面試倒也不複雜,主要就是看你的作品夠不夠屌,至於你姓啥名誰或是會不會扶老婆婆過馬路都不重要。好在我從學生時代就利慾薰心,各種設計比賽、工讀、當soho接案子我樣樣都來,所以作品不算少,再加上我又裝作一付文質彬彬虛心向學的噁爛模樣,面試的過程倒也還算順利。

就在我要離去時,面試官叫我再補一份履歷表過來,當時我內心就想暗想,我一定要作一個讓你無法拒絕的履歷表,以免我還要再到其它公司裝作一付文質彬彬虛心向學的噁爛模樣。

在回家的路上,我心中想著履歷表上要有那些資料~一些基本資料與大頭照是少不了的,學歷、經歷也必須有、若在放些得奬紀錄看來也不賴,而履歷中最好還能透露出你的一些理想與抱負,當然啦,還有你希望的待遇

第二天中午,他們就收到了我請快遞送去的履歷表,而這個履歷表是一個皮夾,皮夾中的東西如下。

 

這是一個幾可亂真的皮夾,放在裡面的東西都是我偽造的,但每個都有他的含義:


《千元大鈔》
這是到文具店買的上面印有玩具字樣的鈔票,
我一共放了35張,這表示我要求的薪水。
(因為實在塞不下了,原本我想塞40...

 

《身分證》
身分證上就有我的大部份資料了,
包含照片、姓名、生日、籍貫、地址、婚姻狀況,
而我也在職業欄中填上我要應徵的這個職位。
(當時的身分證還是舊款的)




《學生證》
這可以讓他們了解我的學歷,
我也在學生證背面的備註欄填上我是復興商工畢業的。
(在我們這個職務,好像唸過復興比唸過大學還有用)




《健保卡》
我把它改成〝全民工作經驗卡〞,
那時的健保卡還不是IC卡,後面是要蓋章的,
而裡面每一個章都是之前與我合作過的公司和出版社名稱。
(我刻意留了最後一個是空的,暗喻等著他們來蓋,心機重的勒~)




《發票》
發票的正面有著我會使用的電腦軟體,
下方的廣告版位是我學生時期參加時報廣告金犢獎的得奬作品。
(而背面則是我的領獎資料)





《零錢》
皮夾有個放零錢的拉鍊袋,
我放了幾個人民幣進去,表示我並不排斥去大陸工作。
(結果我始終沒有機會去大陸工作)





《歌星照片》
我那時放在皮夾中的照片是孫燕姿,為什麼?
因為她是當時的〝年度最佳新人〞。
(這樣的暗示確實有些不要臉)
 

以上就是我的履歷表,隔週的週一我就去上班了。總之我記得當時為了讓這個道具夠逼真,我重新編排、掃描、列印、護背、去夜市買皮夾現在想想當時還真熱血,若是我現在面試到一個這樣的年輕人,就算他不愛台灣我還是會雇用他。

至於這只皮夾現在流落到何處已經不可考了,我所有的檔案也都找不到了,不過我當時有多做一張發票,也是這份履歷表現在唯一留下來的遺物

 


(有圖有真相啦)

馬克說:提醒大家,大概只有廣告公司之類的產業才能搞這種履歷,其它產業還是不要輕易冒險,乖乖的用word打字就好,不然是會出事的....還有,今天台北天氣超好,與我的心情真是南轅北轍啊....   加油啦~幹活啦!

 

不用煩惱工作壓力 發表在 痞客邦 PIXNET 留言(0) 人氣()


2010/8/19

台灣電力公司用電計費方式! 

1、盡量在《星期一 ~ 星期五》晚上10:30後~早上06:00前離峰時間洗衣服會省下不少電費!! 
 星期日全天還只是「半尖峰時間」電費比離峰時間貴62%左右!! 
 星期六(含晚上)不是洗衣服的最佳時機喲!! 
2、《星期一?星期五》白天開冷氣最貴!! 星期六&星期日次之!!! 
  最好去逛百貨公司,捷運地下街或參觀長毛象展覽,練練心靜 自然涼的功夫........ 
3、◎尖峰2.35元/度 ◎離峰0.92元/度 ◎半尖峰1.49元/度 

如何節約用電?
一、季節區分: 
  1. 夏天:6/1至9/30日止。 
  2. 非夏天:10/1至5/31日止。 
二、電費計算時段: 
  1. 尖峰時間:早上07:30?晚上10:30。 
  2. 離峰時間:晚上10:30?早上07:30。 
  3. 半尖峰時間: 
   ◎星期六早上07:30?晚上10:30分。 
    ◎星期日一整天。 

三、電費計算:(一度計算) 
  1. 夏天: ◎尖峰2.35元 ◎離峰0.92元 ◎半尖峰1.49元 
2. 非夏天:◎尖峰2.29元 ◎離峰0.86元 ◎半尖峰1.42元

 

不用煩惱工作壓力 發表在 痞客邦 PIXNET 留言(0) 人氣()

自由時報記者王昶閔、張舒婷/台北報導〕前衛生署長楊志良昨再度爆料指出,國內血汗醫院依舊普遍,不少醫院人力配置不足,院方動輒要求員工作假,蒙蔽官方勞動安全檢查,到了年終就A走醫護人員積假與超時工作時數。他質疑,若此現象不改善,醫院無法為員工打造健康工作環境,則病人難以健康。

 

台灣健康醫院學會昨舉辦健康醫院促進研討會,邀請行政院長吳敦義頒獎表揚績優的健康促進醫院。但亞洲大學教授楊志良受邀演說時則直言,若醫界不願增加人力配置,院方為追求盈餘不斷壓榨醫護人員,永難有健康促進醫院,「開再多研討會也沒用」。

 

人力不足 醫護人員壓力過大

 

楊志良批評,許多醫院工作時間超長,對於員工超時工作部份,資方不但不給薪資、不給假,還要求員工作假以蒙蔽勞工單位的勞動檢查。此外,醫院的人員配置不合理,人力不足,導致醫護人員壓力過大,提高醫療疏失風險。

 

楊志良指出,針對醫院作假規避勞檢的亂象,他在衛生署長任內已多次向勞委會反映要求處理。院方主要手法有三:一、要求員工在下班時間到的一小時內打卡下班,卻得再繼續上班;二、許多超時工作員工所累積時數,未照規定給薪或補假;三、許多休不完的積假,院方不給補休也不給薪水,歲末年終就一筆勾銷。

 

不願點名是哪家 只說「很多」

 

楊志良說,種種亂象,凸顯出醫院的「院長、董事會」心中根本沒有員工。但楊志良不願點名到底是哪家醫院,只說「很多」、「很普遍」,「我絕對不會說是哪家醫院,不然明天要又上報紙打筆戰」。

 

楊志良指出,要改善血汗醫院亂象,公立醫院應消除貪腐、增加人力;財團法人醫院則應修改規章,讓基層員工、地方人士、病患加入董事會,並嚴格規範盈餘的使用,多回饋員工與社會,而非一味用於擴建醫院。此外,他也呼籲醫界支持衛生署新版的醫療機構設置標準,增加人力,以改善醫療工作環境。

 

勞委會:抽查50家 32%違法

 

對於楊志良再爆血汗醫院,勞委會勞動條件處長陳慧玲表示,近幾年來,勞委會都有進行醫院專案檢查,今年四月的檢查結果發現,抽查全台五十家公私立地區醫院的違法比率為三成二,勞委會也一一祭出懲處。

 

陳慧玲強調,今年七月起,勞委會啟動「掃A勞動條件專案檢查」,「醫療保健及社會工作服務業」也在受檢查行業之列;勞基法也修法,讓員工超時工作的業者,所處罰鍰從新台幣六千到六萬元,調高至二萬到三十萬元,以保障醫護人員權益。

 

不用煩惱工作壓力 發表在 痞客邦 PIXNET 留言(0) 人氣()

 更新日期:2011/09/16 22:16 

經濟不景氣,許多國家,都在為如何提振就業,傷腦筋。在全球有5億用戶的社群網站__臉書,近年來成了撮合勞力市場供需的另一個平台,不但企業和個人,紛紛透過臉書行銷,徵人,打廣告,臉書本身也因為擴大僱用人才,在美國創造了不少工作機會.

麥爾先生用的方法,就是使用臉書提供的小程式來打廣告,只要當地有女性網友把臉書上的交往狀況,從單身變成已經訂婚,克力士的廣告,就會出現在這些女性網友的臉書網頁上。這使得麥爾先生的工作室,接單狀況比去年大幅成長百分之250到300。

ABC日前專訪了臉書的營運長雪莉桑柏格,她指出所謂的臉書經濟,已經為美國創造了25萬個工作機會,成效比起政府毫不遜色。除了臉書自己雇用的大批工程師,利用社群網站從事行銷,以及開發各種應用程式,都創造了10年前難以想像的工作機會。

更重要的是,臉書在全球幾億的會員當中,光是美國就有900萬個大小企業,利用臉書做行銷,同時接受求職者的應徵。

雪莉桑柏格在專訪中表示,她認為現階段政府該做的有兩件事。首先是提供良好的法律環境,來鼓勵企業走向創新。其次是改革教育。

她指出,教育是國家競爭力的根本,如果從小的教育就失敗,那麼整個世代都會失去成功的機會。

記者徐家仁報導

不用煩惱工作壓力 發表在 痞客邦 PIXNET 留言(0) 人氣()

1 23